Природа коммерческих рисков

Природа коммерческих рисков
Основополагающим свойством бизнеса является его неустойчивость.
Бизнес не может оставаться неизменным в течении длительного времени.
Это обусловлено постоянным и непрерывным изменением объектов бизнеса, среды бизнеса и средств и инструментов самого бизнеса.
Данные изменения обусловлены научно - техническим и общественно - социальным прогрессом.
Постоянно появляются новые технологии, новые товары и новые рынки, и так же постоянно уходят в прошлое старые технологии, старые товары и старые рынки.
Чтобы выжить, бизнес вынужден постоянно совершать новые шаги, причем каждый шаг всегда совершается впервые. Чем кардинальнее новый поворот, тем большую выгоду он может принести.
Естественно, что он привносит с собой и новые риски, однако, не совершая этот шаг бизнес уменьшает размер выигрыша, уменьшая размер выигрыша, уменьшает рентабельность, уменьшая рентабельность снижает устойчивость к неожиданным изменениям, а снижая устойчивость сам становится рискованным.
По этой причине, самым неустойчивым бизнесом является бизнес не изменяющийся.
Бизнес не является азартной игрой, он является деятельностью, по профессиональному « рискованию ».
Данная деятельность заключается в минимизации неблагоприятных рисков и в максимизации эффекта от риска.
При подготовке настоящего диска авторы исследовали огромное количество материала, имеющегося по данной тематике.
Это исследование дало совершенно потрясающий результат.
Во всех имеющихся публикациях речь идет об узкоспециализированных неприятностях бизнеса, в некоторых из них даже описывается достаточно сложный математический аппарат экономического расчета последствий наступления данных неблагоприятных событий, но ни в одном материале не проводится исследование существа, причин и природы рисков.
Непонимание авторами подавляющего большинства книг природы рисков приводит к тому, что, посвящая сотни страниц всевозможным хеджированиям и опционам, они ни слова не говорят о возможности тривиального пожара в помещении брокерской конторы или о возможности болезни финансового директора фирмы.
Попытаемся исправить это положение, проведя исследование физической природы рисков на простои и наглядном примере.
Предположим, что существует некоторый населенный пункт (деревня), в котором проживает некоторый гражданин (старик).
Предположим, что старик занимается деятельностью, заключающейся в сборе грибов в лесу за речкой, их засолкой в бочках и продажей на рынке близлежащего города.
Теперь тезисно рассмотрим возможные события, могущие случиться при данной деятельности и приводящие к неблагоприятным результатам .
Итак, старик утром вышел из дома и пошел к реке, пока шел до берега, подвернул ногу / в него попала молния.
Когда пришел на берег, увидел, что лодку украли / повредили.
Когда переплывал реку - упал с лодки и утонул / лодка дала течь и утонула / столкнулась с чем либо / на лодку напала рыба.
Доплыл до берега, оставил лодку пошел в лес.
В лесу напали разбойники / в лесу нет грибов / в лесу пожар.
Собрал грибы пошел к лодке.
Пришел на берег - лодку украли.
Переплыл реку, начал солить.
Выяснилось, что нет соли.
Засолил, при перемещении разбил бочку.
Пошел продавать в город.
Пришел на рынок - выяснилось, что запретили продавать грибы / не купили грибы / грибы взяли, денег не дали / дали фальшивые деньги.
Шел обратно отняли деньги.
Пришел, выяснилось, что грибы ядовитые. И т.д.
Теперь проанализируем данные события и сделаем выводы.
•  Количество рисков определяется количеством простых действий и количеством участвующих в данных действиях объектов.
Если подробно расписать распорядок дня данного лица, и увеличить количество совершаемых действий, то количество возможных неблагоприятных событий значительно увеличится.
Так например можно добавить риск повреждения телеги по пути в город и т.д.
Если представить сложные объекты в виде совокупности более простых (например лодку заменить на совокупность частей : весла, руль, корпус и т.д.), то к возможным неприятным событиям прибавятся потеря / повреждение весел, выход из строя руля и т.д.
Иными словами : если есть операция - значит есть ее риск, если есть объект - значит есть его риск .
•  Событие нельзя оценивать как неблагоприятное вне общего контекста.
Так например, если на исходном берегу лодку повредили а в лесу в этот день случился пожар, то повреждение надо расценивать не как риск, а как благоприятное событие.
Точно так же, в случае ограбления на обратной дороге из города, имеющиеся деньги будут отобраны, а непроданная бочка с грибами - нет, при этом неблагоприятный в общем случае факт не продажи грибов окажется не риском, а удачей.
•  Величина последствий риска зависит не от самого риска, а от контекста .
Так например риск нападения грабителей никак не связан (в общем случае) с количеством имеющихся в момент нападения (и соответственно отнятых) денег, однако последствия наступления этого риска с данным количеством связаны напрямую.

Тендеры